Reklam
Reklam
Reklam
Umut Tosunlar

Umut Tosunlar

[email protected]

Patronluk ve liderlik arasındaki farklar nelerdir?

16 Aralık 2019 - 06:37

Patronların, liderlerin sahip olmadığı bir koz kartı vardır. Patronlar, ebeveynlerimizin yaptığı şeyi, bizi çocuklar gibi çıldırtan şeyleri yapabilirler. Liderlerden bu tip davranışları pek görmeyiz.rnOlumlu ve faydalı sonuçları etkileyen insanlar, onların emrinde, patron olsun ya da olmasın iyi liderlerdir. Patronların “çünkü ben öyle dedim!” yaklaşımı liderlerde olmaz. Patronların karmaşık durumlara kısa ve hızlı çözümleri olabilir. Liderler bu lüksü görmezler. Bir lider konuşmalar için açıklıklar bırakmalıdır.rn“Neden?” diye sorulduğunda bir lider sorunun düşünceli bir sohbeti hakettiğini anlar. Neden korktuğunu, merak ettiğini veya fikirlerine katkıda bulunmak isteyebileceğini soran bir ekip üyesi gibi. Veya doğrudan bir soru bile sormayabilirler. Bir liderin kalbi ve zihni tüm bu olanaklara açık olmalıdır. Soru soran kişinin “yönetilmesi” için bir alt değil, yetkin ve özenli bir ekip üyesi ve akran olduğunu kabul etmelidir.rnBir lider ayrıca, bu soruların yeni liderler yetiştirme fırsatlarını temsil ettiğini de düşünmektedir. Bir anlığına, neden soruyu soran kişinin eldeki durum hakkında çok fazla zaman harcadığını düşünün. Belki de ilham verici bir düşünceleri var, ancak tam olarak nasıl ifade edeceğini bilmiyorlar. Çünkü bu liderlik zemini yeni bir bölge. Fikirlerini öne sürmek için cesaretlerini toplamak zorunda kalabilirler. Bir noktayı yükseltmek için doğru olduğunu düşündükleri şeyi ustaca beklerler, ancak ikna edici argümanlar yapma konusunda pratik olmadıkça, durumu farklı değerlendirirler. Bu büyük bir güvenlik açığı anı. Bir lider, sohbeti hem konuşmanın değeri, hem de yeni bir lider yaratma fırsatı için empatize eder.rnBu etkileşimlerden birkaçı bile yanlış giderse, lider istese de, istemese de patronun rolünü üstlenir. Bir takım üyesinin ruhu bu anlarda sonsuza dek kaybolabilir. İronik olarak, bu şekilde bir takım üyesini her kaybettiğinizde, patronun iş yükü artar, çünkü gerçekten ihtiyaç duyulduğunda yardımcı olmak için bir el ile daha güçlü bir el seti artık mevcut değildir.rnBu, otorite sahip kişilerin, etraflarındakilerin fikir birliği olmadan asla karar vermemeleri gerektiği anlamına mı geliyor? Tabii ki değil. Patron olan liderlerin (karar veya atama yoluyla), bazen kendinizden ve Tanrı'dan başka kimsenin gidemeyeceği ve en iyi kararı vermeniz gereken yalnız bir bölgedir. Bunlar genellikle almanız gereken en acı verici kararlardan bazılarıdır.rn“Patron” olmanın ne demek olduğuna dalalım. Patron unvanının büyük bir sorumluluk seviyesine sahip olduğunu düşünüyorum. Bir kamu kuruluşunun CEO'su olmak gibi yasal veya güven sorumluluğu olabilir, bir futbol takımının veya başkanının koçu olsanız da, bir kurumun görünür sonuçlarına kaydolmuş olabilirsiniz.rnBu sorumluluk seviyesi patron olmanın yüküdür. Bordro, nakit akışı, sorumluluk, sözleşmelerden doğan yükümlülükler ve iş hukuku tüm patronlar için çok gerçekçi durumlar.rnPatronlar da işlerini halletmek için her zaman hazır olmak durumundalar. Bir ürün piyasaya sürmek, bir şirket kurmak, hissedarları memnun etmek için hisse senedi fiyatını artırmak, bir şampiyonluk kazanmak vs. Bu faaliyetlerin çoğu, diğer kişilerin işi yürütmesini gerektirir. Patronların bu noktada işleri halletmek için konumsal otoritelerini ve güçlerini kullanmaları gerekir.rnBu işe yarayabilir ve bazen de çok iyi çalışabilir. Patronlar kibar olabilir, şefkatli olabilir, anlayışlı olabilirler. Ancak, patronlar “söylediğinde”, çalışanların kendilerine söyleneni dinlemeleri ve yapmaları beklerler.rn rnAynı patronlar başkalarını heyecanlandırmak için etkilerini kullanırlar. Ekibine bu hedefe nasıl ulaşacaklarına karar vermeleri için, ne şekilde olursa olsun onları destekleme ve yoldan çekilmeleri durumunda etkilerini kullanacaklardır. Aynı aktiviteleri gerçekleştirmeleri için bir insan ekibine liderlik etmek durumu budur. Bu durumda, patronlar güven sergilerler. Kendileri için çalışan kişilerin yetkinliğine bir inanç ve etrafındaki kişilerin ne yapılması gerektiğinin sorumluluğunu aldıklarını görmek için doğal bir istek duyuyorlar. Bu gibi durumlarda, patron aynı zamanda bir liderdir.rnBu aynı durumlarda, takımda konumsal bir yetkisi olmayan ancak etrafındakileri hedef almak için etkilemek için bir fırsat gören bir kişi (veya bir dizi birey) olabilir. Bunu yeterince iyi yaparlarsa, insanlar liderliğini takip eder çünkü bu kişinin izlemeye değer olduğuna dair güven ve inanç vardır. Bu gerçekleştiğinde açık bir otorite yoksa, bu kişi bir liderdir. Bu tür bir liderlik unvan, yetki, kıdem veya görev süresi gerektirmez. Genellikle insanları hem genel anlamda hem de çok özel bir anlamda tanımalarını gerektirir. Bireyleri tanımak ve onlarla bir ilişki kurmak gerekir. Güven, liderliğin gerekli bir bileşenidir.

FACEBOOK YORUMLAR

YORUMLAR

  • 0 Yorum
test