Etiketli bir lider nasıl olmalı
Umut Tosunlar

Umut Tosunlar

umuttosunlar@gmail.com

Etiketli bir lider nasıl olmalı

29 Nisan 2019 - 06:16

Etkili liderlik doğal ve zahmetsiz görünebilir, aslında çok fazla çalışma ve alışkanlıkların özenle yetiştirilmesini gerektirir. Liderlik sadece işi anlamak ve bir takımı yönetebilmekle ilgili değildir. Sektörünüzde gerçekten başarılı bir lider olmak için becerileriniz, kişisel gelişiminiz ve başkalarıyla çalışma beceriniz üzerinde sürekli çalışıyor olmanız gerekir. Peki bu konularda başarılı olmuş kişiler neleri doğru yapıyorlar?

Lider olmak, gemi kaptanı olmak demektir. Bu, gemiyi yönlendirmekten sorumlu olduğun anlamına geliyor. Bu nedenle, günlük olarak doğru yöne yöneldiğinizden emin olmanız gerekir. En etkili liderlerin birçoğu erken uyanırlar, böylece bir süre dururlar ve güne başlamadan o günü kafalarında yaşamaya başlarlar. Bu süre zarfında tipik olarak hedeflerinin o gün ne olduğunu zihinlerine kazırlar.

Önümüzdeki gün içinde hedefleri belirleyerek, bu hedefleri öncelik haline getirmek ve bunları gerçeğe dönüştürmeye yardımcı olmak için daha donanımlıdırlar. 

Liderlerin kendine güvendiğini ve her şeyi kendi başlarına yaptıkları konusunda yaygın bir yanılgı vardır. Her büyük liderin arkasında büyük bir insan ekibi var. Bu kişiler, işlerin gerçekten gerçekleşmesini sağlayan kendi ekipleri olduğunu bilir. Bu nedenle bir grup motive ve çalışkan birey oluşturmak için büyük özen gösterirler. Güvenebilecekleri bir ekibe sahip olduklarında, görevlerini devredebilir, iyi ve verimli bir şekilde sistemin yürütülebileceğine güvenebilirler. Sonuçta, katılan tüm taraflar ortak bir hedef için çalışıyor. Uygun delegasyon sayesinde lider, şirket hedeflerine daha hızlı ve daha etkili bir şekilde ulaşılmasını sağlar. 

Peki, liderlik diktatörlükle eş anlamlı mıdır? Uzun vadede etkili olmak istiyorsan hayır. En saygın liderler, çalışanlarını beslemeye odaklanır, çünkü bunun en iyi çalışmaları için onları cesaretlendirecek olan şey olduğunu kabul ederler. 

Büyük bir lider, çalışanların günlük olarak kendilerini geliştirmelerine yardımcı olmak için kendi yolundan çıkacaktır. Bu sadece şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda iş ortamını daha keyifli hale getirecektir. Teşvik çeşitli şekillerde olabilir ve söz konusu çalışana göre uyarlanmalıdır. Ek iş eğitimi, birebir toplantılar yapılması veya ekipler, bireyler için özel hedefler koymasını gerektirebilir. 

Walmart'ın kurucusu Sam Walton'un şöyle bir lafı var; “Üstün liderler, çalışanlarının öz saygısını arttırmak için kendi yollarından çıkıyorlar. İnsanlar kendilerine inanırlarsa, başarabilecekleri şeyler muhteşem olur.”

İlgili ve rekabetçi kalmak için liderlerin sürekli olarak kendi ilerlemelerini göz önünde bulundurmaları gerekir. Örneğin, işte bir dönüm noktasını geçmeye çalışıyorlarsa, bu konuda nasıllar? Süreci kolaylaştırabilecek farklı bir yöntem var mı? Yoksa daha iyi yapabilecekleri bir şey var mı? İşi sürdürmek için sürekli olarak daha verimli yollar arıyorlar çünkü büyümeye devam etmelerinin bu yollardan geçtiğini biliyorlar. 

Günümüzde bilginin “güç” olduğunu biliyoruz. Sürekli öğrenme ve biriken bilgi, liderlerin neden ve nasıl iktidarda kaldıklarının da büyük bir bölümünü oluşturur. En güçlü liderlerinin hepsinin ortak bir yanı vardır; bilgi tabanını arttırmak için sürekli çalışırlar. Günlük olarak dünya haberlerini göz önünde bulunduruyorlar. Endüstri güncellemelerinin zirvesinde kalıyorlar ve istihbaratlarını sürekli geliştirmeye çalışıyorlar. Çünkü bu davranışların işlerinde onları daha etkili hale getireceğini biliyorlar. 

Bu, sadece zihinlerini çevik tutmakla kalmaz. Aynı zamanda söz konusu sektöre yapılan değişiklikler geldiğinde uyum sağlamalarına da yardımcı olur. Gelecekte ilerlemek ve devam etmek için fikirler oluşturulmasını sağlar. 

Her şirket barikatlarla karşılaşacak ve ilerledikçe birkaç hata yapacaktır. Şirketi, daha güçlü bir hale getirmek için bu zorlu noktalar boyunca yönlendirmek iyi bir liderin işidir. Ama bu sadece esneklikle ilgili değildir. Bu yanlış adımlardan öğrenmekle ilgilidir. Öğrenmek, tecrübe kazanmaktır. Bir lider, yaptığı hatalara bakabilir ve gelecekte ne yapmama konusunda onlardan değerli bilgiler edinebilir. Gelecekte aynı hataları önlemek için proaktif adımlar atmaya ve büyümeye devam etmek, büyük liderlerin her gün üzerinde çalıştığı bir şeydir. Göründüğü gibi liderlik kolay bir “ünvan” değildir.  

YORUMLAR

  • 0 Yorum